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安装公司召开专题会议,传达学习集团公司2019年2月期党委
理论学习中心组(扩大)会议精神

责任编辑:黄恺、张天豪            时间:2019-02-13

2月13日,安装公司召开专题会议,传达学习集团公司2019年2月期党委理论学习中心组(扩大)会议精神。

会议上,传达学习了省地厅级主要领导干部“坚持底线思维着力防范化解重大风险”专题研讨班、省委全会、全省经济工作会议、全省安全工作会议、省2019年“两会”、全省国企改革座谈会、省政府国资委工作会等重要会议精神和省委书记蒋超良在专题研讨班开班式上的讲话精神,认真学习了集团公司党委书记、董事长刘光辉,总经理胡丹的重要讲话。

会议指出,公司各级领导干部要进一步提高防范风险的意识、增长识别风险的智慧、坚定战胜风险的信心、保持应对风险的定力、鼓足挑战风险的勇气、掌握化解风险的能力。2019年的发展道路不会一帆风顺,公司领导班子和各部门、分公司、事业部、项目部要做好充分心理准备,加强历练,增强本领,永葆斗争精神,以顽强意志应对好每一场重大风险挑战,切实把湖北工建改革发展稳定各项工作做实做好。广大干部职工要坚持底线思维,着力防范化解重大风险,要围绕风险防控思考怎么把企业提质升级做好,要坚持安全第一的原则,树立安全红线不能触碰的意识。公司将继续深化改革,完善制度,坚持可持续发展理念,着力解决跨越式发展带来的矛盾,提高化解风险的能力,并鼓励青年职工和骨干充实一线项目去建功立业,用坚实的脚步走好“转型升级、提质增效”的改革发展之路。

会议强调,公司全体干部职工要迅速从节日状态切换到工作状态,努力实现第一季度“开门红”,为确保2019年既定目标的完成打下基础。会议传达了集团党委书记、董事长刘光辉提出的三点要求:一是调整心态,人员到岗,工作到位。要把过节兴奋感转化为工作的激情,一刻也不能歇。要做到思想不怠。从谋划如何过节转化为谋划如何做好全年工作。要做到行动不惰,从节日的奔忙转变到为工作奔波,始终保持兴奋的状态;二是认真谋划,科学安排,突出重点,强力推进。要有预案、有思路、有章法的谋划全年工作。突出亮点、抓住重点,实现第一季度“开门红”,为全年工作打下好的基础。要强力推进改革,这是贯穿全年的重中之重的工作,要在管理机制、制度流程、管理办法、激励机制、人事制度等方面全面革新;三是重视安全,防范风险,加强协作,合力发展。要增强忧患意识,坚持底线思维,保障公司体系、架构、资金、运转、生产的安全,同时要充分运用互联网思维,整合利用好内外资源,为公司和集团发展凝聚最大合力。

会议最后强调,2019年必将是艰难且不平凡的一年,湖北工建安装人要坚定信心,以改革为抓手,祛除制约公司和集团发展的落后思想、观念,消除体制机制积弊,湖北工建安装在新的一年必将实现脱胎换骨,创造出新的天地!

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